Я расскажу о том, что главное, когда Вы слушаете кого-то, — суть сказанного или те ощущения, которые Вы ощущаете от этого человека.
Например, Вы пришли на собрание и слушаете выступающего. Он говорит о какой-то проблеме. Здесь он использует две стратегии.
Первая. Он рассказывает суть проблемы, говорит ее ясными простыми словами о том, какие будут трудности, как их преодолеть, и какие результаты мы получим. Это суть выступления. Но параллельно с этим он навязывает Вам свое видение этой проблемы. Потому что он хочет, чтобы Вы приняли то, что он предлагает или, наоборот, отторгли то, что он говорит.
И тогда вторая стратегия — это навязанные ощущения. Они и остаются главными при слушании какого-нибудь оратора. Даже в разговоре с человеком он Вам что-то рассказывает, Вы видите суть его разговора, и в то же время Вы воспринимаете его настрой. А что остается у Вас в памяти? Суть? Ничего подобного! У Вас остается настрой, который Вам навязал этот человек.
Существуют три способа навязывания своего настроя. Своего ощущения другому человеку.
Первый способ. Когда отдельно делается стратегия выступления, то есть направленная на Ваш интеллект, на Ваше понимание, там все хорошо красиво изложено.
Вторая стратегия — он параллельно этому дает Вам свое отношение к тому, что он говорит. Или он рассказывает, как это будет здорово, если мы это сделаем. Как мы легко преодолеем любые трудности, и как мы будем все рады, когда у нас что-то получится.
Когда Вы начинаете его слушать, Вы улавливаете только первые слова сути, а потом полностью переключаетесь на его настрой. И уже неважно, что он Вам навязывает. Главное — что Вы позитивно настроились на его ощущения. Он Вам навязал то, что он хочет. Вы уже про суть забыли. Это первый способ. Он примитивен. Он требует большого умения. И обычно те, кто готовит тексты, они уже прописывают дальше. По ходу изложения сути он употребляет различные движения руками, различную мимику, он улыбается, вертит головой. Он делает все, чтобы переключить Ваше внимание от сути на ощущения.
Второй прием. Он более тонкий. Он ввязывается в текст уже не отдельно двумя стратегиями, а интонацией произнесения слов. Поэтому второй метод — когда он говорит, то своей интонацией он подчеркивает то, что нужно. И он переключает Вас от понимания сути на нужные ему ощущения у Вас. Все. Вы попали в ловушку.
У Вас осталось ощущение, что все будет здорово или, наоборот, если он что-то критикует, Вы, не вдаваясь в суть, решаете, что надо его поддержать, чтобы его идеи прошли.
Но есть еще третий способ, который Вы можете использовать самостоятельно.
У Вас сложились не очень хорошие отношения с Вашим руководителем. А Вам надо ему что-то предлагать или что-то доказывать. Или даже слушать его. Что Вы можете предпринять? Это очень легко. Вы сначала сами успокойтесь. И потом вообразите, что вокруг Вас образовался светящийся шар необыкновенной доброты и притягательного ласкового отношения. И вот с этим шаром где-то полтора — два метра Вы заходите к нему, и этот настрой Ваш удержите всего в течение 30 секунд.
Он будет говорить, а Вы этим шаром будете на него воздействовать энергетически. И Вы увидите, он необыкновенно изменится. Он подобреет, он размякнет, и он сможет спокойно Вас выслушать. Вы ему навязали свое ощущение. Вы ему навязали тот настрой, который хотели Вы.
Я Вам дала три метода, как надо навязывать свои ощущения. Вы можете это использовать в быту, на собрании, или когда Вам предлагают какой-то проект. Помните: главное — это настрой. Не суть проблемы, а именно настрой. Ваше отношение к этому. Может быть, суть совершенно некачественная. Но настрой будет такой, что Вы примите его, и Вы будете плясать под чужую дудку.
Совет профессора: сначала потренируйтесь дома использования этих трех приемов навязанного ощущения. На своих близких. И когда Вы уже освоите эти технологии, идите вперед к своему начальству, или работодателю. Вы вооружены. И теперь Вы в безопасности.